Scénarios chiffrés
Ce que l’IA peut changer
dans une PME.
Les scénarios ci-dessous sont des illustrations construites à partir d’hypothèses de volumes et de processus courants en PME. Ils permettent de visualiser un potentiel, mais ne constituent ni des résultats clients Alohria ni une promesse de performance. Les chiffres réels doivent être validés dans le contexte de chaque entreprise.
Scénario 01 · E-commerce
PME de vente en ligne
Hypothèse : 45 employés
Le défi
Service client submergé par les emails, temps de réponse trop long, clients insatisfaits.
Approche envisagée
Formation de l’équipe support + déploiement d’un agent IA service client 24/7.
Hypothèses de départ
- 150 emails traités manuellement / jour
- Temps de réponse moyen : 4h
- 2 employés à temps plein sur les emails
Projection indicative
- 120 emails traités automatiquement
- Temps de réponse moyen : 10 min
- 0,5 employé mobilisé (cas complexes)
30h/sem
Potentiel indicatif
~1 800€/mois
Estimation
120 emails/j
Volume scénario
Impact opérationnel recherché
Réduire le délai de première réponse tout en réservant l’intervention humaine aux demandes complexes ou sensibles.
Scénario 02 · Marketing
Agence de communication
Hypothèse : 25 employés
Le défi
Équipe créative débordée par les tâches répétitives, délais non tenus.
Approche envisagée
Formation aux outils IA créatifs + 3 agents IA (contenu, veille, briefs).
Hypothèses de départ
- 12h/sem pour créer du contenu
- Rédaction manuelle de briefs
- Veille concurrentielle chronophage
Projection indicative
- 3h/sem pour la création
- Briefs générés automatiquement
- Veille automatisée avec alertes
9h/sem
Potentiel indicatif
3 workflows
Approche scénario
3h/sem
Projection création
Impact opérationnel recherché
Réduire le temps de première rédaction et de veille, tout en maintenant une validation éditoriale humaine.
Scénario 03 · Conseil
Cabinet de conseil
Hypothèse : 40 employés
Le défi
Consultants passant trop de temps sur l’administratif au lieu du conseil.
Approche envisagée
Formation complète + agent analyse de documents + agent comptes-rendus.
Hypothèses de départ
- Comptes-rendus rédigés manuellement (2h)
- Analyse de documents longue
- Recherches répétitives
Projection indicative
- Comptes-rendus générés en 15 min
- Documents analysés automatiquement
- Base de connaissances interrogeable
15h/sem
Potentiel indicatif
15 min
Projection compte-rendu
2 usages
Approche scénario
Impact opérationnel recherché
Accélérer les comptes-rendus et la recherche documentaire, avec une revue humaine avant toute utilisation ou diffusion.
Ordres de grandeur illustratifs
Des hypothèses à valider
sur le terrain.
9-30h
de potentiel indicatif selon ces scénarios
3 modes
Conseil · Formation · Intégration
30 min
d’appel gratuit pour démarrer
Estimations non contractuelles. Les résultats dépendent des volumes, des outils, de la qualité des données et de l’adoption par les équipes.
Par secteur
Potentiel de gain par secteur.
Potentiels indicatifs construits à partir de scénarios de processus. Ils doivent être validés avec les volumes et contraintes de l’entreprise.
Services B2B
Potentiel : 15-25h/sem
Industrie
Potentiel : 20-30h/sem
Retail
Potentiel : 25-40h/sem
Santé
Potentiel : 10-20h/sem
Juridique
Potentiel : 20-35h/sem
Finance
Potentiel : 15-25h/sem
Votre estimation personnalisée
Chaque entreprise est unique.
Vos chiffres aussi.
L'appel gratuit de 30 minutes qualifie votre situation. Si le sujet est pertinent, un pré-diagnostic peut être proposé. L’audit complet et la roadmap sont ensuite cadrés sur devis.