Pour · Direction générale
L’IA pour les Directions Générales
qui veulent y aller pour de vrai.
Cadrer la transformation IA, prendre les bonnes décisions, mesurer le ROI. Sans bullshit ni techno-jargon.
Priorités · DG / CEO
À cadrerEnjeux identifiés03
Cas d’usage03
01Pilotage stratégique IAVue 360° en 5 min
02Analyse de marché automatisée5-10h/semaine
03Préparation des COMEX3-5h par COMEX
Le constat
Vos enjeux en 2026
Les enjeux IA vus depuis la réalité de direction générale.
Cas d’usage
Cas d’usage à fort levier
Des pistes concrètes à prioriser selon le gain attendu, la faisabilité et le niveau de risque.
Potentiel à valider
+30% de productivité dirigeante
Un DG bien équipé en IA gagne en moyenne 8 à 12h/semaine sur les tâches d’analyse, de veille et de préparation. Concrètement : plus de temps pour la stratégie, le commercial et l’équipe.
Vos objections
Ce qu’on entend souvent de votre rôle.
01Je n’ai pas le temps de m’y mettre
Le premier échange dure 30 min. S’il confirme un potentiel réel, un pré-diagnostic de 60 à 90 min peut ensuite être proposé. Vous n’engagez une mission plus approfondie que si elle est pertinente.
02On va attendre que ça mature
L’IA est mature depuis 2023. En 2026, ce n’est plus une question d’attendre, c’est une question de retard accumulé chaque mois. Les coûts d’adoption baissent mais ceux de l’inaction grimpent.
03C’est trop technique pour moi
Vous n’avez pas besoin de savoir coder, vous avez besoin de savoir décider. Notre acculturation dirigeants est conçue exactement pour ça : 1 séminaire de 4h transforme votre niveau de maîtrise.
Autres rôles
L’IA pour les autres fonctions.
Chaque fonction avance avec ses propres contraintes, mais dans un cadre commun.
01Ressources HumainesDRHRecrutement, formation, gestion des talents, conformité, l’IA libère vos équipes RH des tâches administratives pour qu’elles se concentrent sur l’humain.02Marketing & communicationDirection MarketingCréation de contenu, personnalisation, analyse de performance, automatisation des campagnes. L’IA est le levier marketing n°1 de 2026.03Sales & business developmentDirection CommercialeProspection, qualification, suivi, closing. L’IA libère vos commerciaux des tâches administratives pour qu’ils passent plus de temps en vrai contact client.04Opérations & productionDirection OpérationsOptimisation des process, automatisation des workflows, prédiction des risques. L’IA est la levier d’efficacité opérationnelle n°1 de 2026.05Finance & contrôle de gestionDirection FinancièreClôtures plus rapides, prévisions plus fiables, analyse plus profonde. L’IA libère vos équipes financières pour qu’elles deviennent des partenaires stratégiques.
Références
Sources et points de repère.
Prêt à creuser
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30 min avec Keyvan pour comprendre où vous en êtes et où aller.